Susformaatio on tämän vuosikymmenen suurin mahdollisuus yrityksille – Suomessa yli 14 miljardin euron arvoinen sellainen. Susformaatio on aktiivista, yrityksen ytimeen kohdistuvaa muutostyötä, joka kääntää liiketoiminnan kestävämmäksi ja ratkaisee yhteiskuntamme suurimpia haasteita. Sen avulla edelläkävijäyritykset luovat tuotteita, palveluita ja toimintamalleja, jotka mahdollistavat kestävän kasvun.
Katso webinaaritallenteemme ja kuule lisää susformaatiosta ja siitä, kuinka vastuullisuuden voi muuttaa kilpailueduksi ja liiketoiminnan vahvuudeksi. Tilaisuus on englanniksi.
Sen lisäksi, että sukellamme syvällisesti susformaatioon, meillä on kunnia saada mukaan kaksi inspiroivaa johtajaa organisaatioista, jotka eivät vain pidä vastuullisuutta strategisena kysymyksenä, vaan ovat tuoneet sen liiketoimintamallinsa ytimeen.
Maria Sangder
Toimitusjohtaja,
Gaia consulting
Timo Huhtamäki
Toimitusjohtaja,
Emmy Clothing Company
Kati Pallasaho
SVP of Strategy &
Sustainability, Lindström
Kestävä kasvu vahvistaa kilpailukykyä luoden vähemmästä enemmän. Vastuullisuus tuottaa hyötyjä sekä lisäarvoa organisaatiolle, sidosryhmille ja laajemmin koko yhteiskunnalle.
Tiede ja tutkimus ovat 360° näkökulmamme kivijalka. Mittaamme vaikuttavuuttasi ja tunnistamme riskit sekä mahdollisuudet. Autamme arvioimaan, millaisia tekoja tarvitaan.
Työmme tavoitteena on mitattavat kestävyysvaikutukset. Ammattitaitomme yhdistää syvän vastuullisuusasiantuntemuksen liiketoimintaymmärrykseen.
Voidakseen navigoida menestyksekkäästi vihreän siirtymän läpi, organisaatioiden on käytävä läpi muutos kohti kestävämpää strategiaa – me kutsumme sitä susformaatioksi.
Luonnonvoimat ovat tämän vuosisadan suurimmat muutoksen ajurit. Ilmastonmuutoksen, luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen ja resurssien niukkuuden vaikutukset liiketoimintaympäristöömme ovat monimutkaisia sekä toisiinsa linkittyviä.
Organisaatioiden on päätettävä taktiikkansa. Kannattaako aikaa ja vaivaa käyttää pääasiassa sen varmistamiseen, että yrityksesi täyttää vastuullisuuden vähimmäisvaatimukset, vai pyrkiä hyödyntämään vihreän siirtymän tarjoamia mahdollisuuksia paremman liiketoiminnan rakentamiseksi?
Susformaation ensimmäinen askel on päätös aloittaa. Joillekin susformaatio tarkoittaa selviytymistä. Suurimmalle osalle susformaatio merkitsee uusia mahdollisuuksia ja kasvua.
Todellisen muutoksen luominen toimintamalleissa ja strategiassa on haastavaa, eikä se tapahdu sormia napsauttamalla – meillä on kuitenkin selkeä malli miten päästä alkuun.
SISÄINEN SYÖTE
ULKOINEN VAIKUTUS
Muutoksen ajurit, kuten energiamurros ja kiertotalous, luovat yrityksille kasvun aihioita, jotka muokkaavat perinteisiä markkinoita. Kestävä rahoitus, kuluttajakäyttäytymisen muutos ja lainsäädäntö tukevat vastuullisia yrityksiä tulevaisuudessa yhä vahvemmin.
Ilmastonmuutoksen torjunta ja ilmaston lämpenemisen rajaaminen 1,5 asteeseen edellyttää tehokkaita päästövähennyksiä kaikilla sektoreilla. Ilmastokriisi uhkaa liiketoimintaa, mutta vihreä siirtymä on myös mahdollisuus luoda kilpailuetua tarjoamalla hiilineutraaleja ratkaisuja.
Biodiversiteetti eli luonnon monimuotoisuus on sekä maapallolla elävien lajien että elinympäristöjen rikkautta ja ihmisen olemassaolon edellytys. Kaikki yritykset ja yhteiskunnat ovat riippuvaisia luonnon monimuotoisuuden tuottamista biologisista sääntely- ja tuotantopalveluista.
Kulutamme tällä hetkellä luonnonvaroja yli maapallon kantokyvyn. Resurssiniukkuus näkyy jo nyt korkeampina liiketoiminnan kustannuksina ja uhkaa raaka-aineiden saatavuutta tulevaisuudessa. Kiertotalous, jossa raaka-aineet ja resurssit pysyvät arvoketjuissa mahdollisimman pitkään, on keskeinen avain vihreään siirtymään ja ilmasto- ja biodiversiteettikriisiin.
Fossiilisista polttoaineista luopuminen sekä siirtyminen kohti uusiutuvia ja päästöttömiä energiamuotoja on keskeistä vihreän siirtymän kannalta. Ilmastotavoitteet edellyttävät entistä kestävämpiä energiajärjestelmiä. Uudet, vahvat ja joustavat energiaverkot mahdollistavat sektorikytkennän, eli eri energiamuotojen kytkemisen toisiinsa ja yhteiskunnan rakenteisiin.
Korvaa yrityksesi irralliset vastuullisuusteot ja luo kestävämpi strategia, joka tukee vihreää siirtymää. Ota ensimmäinen askel kohti susformaatiota ja lataa julkaisumme (englanniksi) alta.
Gaia on 1.11.2024 fuusioitunut Swecoon. Osaamisemme, palvelutarjontamme ja ammattilaisemme ovat nyt osa Swecon vastuullisuuskonsultoinnin yksikköä.